后勤服务工作是培训工作不可忽缺的重要环节，必须加强后勤工作管理，做好服务，保证培训班的正常运转。

第一条 培训物品采购管理 凡需采购的物品由各科室编制， 办公室进行汇总， 报部门领导审批后， 进行购买(领取) 。 购买(领取) 的物品要及时入帐，并进行分类登记， 领进、领出 建立验收经手制度。 物品采购， 验收、入库、入帐三个环节要相互制约， 严防出现漏洞。

第二条 部门设施及用品管理 培训的教学设施及设备， 由部门领导确定，由专人安排分配， 并建立使用台账。 确定参加培训的人数， 及时申请培训教室， 并进行设备的管理和保修。

第三条 住宿和餐厅管理 联系安排任课教师的住宿及伙食， 达不到要求时及时向管理部门提出进行整改或更换。安排参培人员培训间期的休息场所及伙食。

第四条 培训环境卫生管理 如需打扫教室卫生的，由专职保洁人员每日打扫一次，班主任进行检查。